“Ik vind dat mensen niet ziek mogen worden van hun werk. Dat is mijn ‘drive’.
Iedereen verdient een kans. Iedereen heeft het recht zijn of haar pensioen te halen.”
Simon Troost van AdviceSelect stelt zijn vragen: “Hoe ga je als bedrijf stappen ondernemen om het ziekteverzuim tegen te gaan? Welk beleid ga je als bedrijf ontwikkelen? Waarom vallen er mensen uit? Welke ziekmakende factoren spelen er? Herken je wel op tijd de signalen? Welk beeld geven de ziektecijfers? Wanneer ik het ziekteverzuim bij uw organisatie verminder, verdien ik mijzelf alweer snel terug!”

“Een ondernemer kan zich wel verzekeren tegen uitval, maar hij moet vervolgens
wel zelf de vervanging regelen. En doet hij dat niet, dan loopt de werkdruk op bij zijn andere werknemers. Wat vaak weer leidt tot nieuwe uitval. Ook de gevolgen van onderbelasting worden onderschat. Afgezien van de directe economische gevolgen, willen mensen nu eenmaal een uitdaging. Als het werk te 'saai' is knappen ze uiteindelijk af.”

Signalen herkennen
”Wanneer een werknemer zich ziek meldt, doordat hij bijvoorbeeld op wintersport een been heeft gebroken, dan is de diagnose en de duur van het herstel wel duidelijk. Maar vaak zijn de klachten veel indirecter. Maag- of hoofdpijn kan een signaal zijn van iets heel anders, bijvoorbeeld stress. Als een werknemer regelmatig kortstondig ziek is, kan dat duiden op ruzie met zijn leidinggevende. Echter als een gehele afdeling een beduidend hoger ziekteverzuim heeft, kan dat bijvoorbeeld komen doordat leidinggevenden een onjuiste stijl van leidinggeven hebben."